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王總帶領管理團隊濟南站《戰(zhàn)略增長》學習 核心管理團隊內(nèi)部提升學習

核心管理團隊內(nèi)部提升學習

定戰(zhàn)略、定執(zhí)行、定機制均有科學的方法和工具，員工知道如何干

集思廣益共同探討問題

產(chǎn)品性能研究、數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)場觀摩指導

硅谷創(chuàng)始人孫正幃入企調(diào)研

憶往昔，歲月崢嶸，追旭日，勇攀高峰。

為更好的提高企業(yè)管理水平，強化管理團隊建設，滿足企業(yè)戰(zhàn)略的需要，公司董事長王勇帶領團隊持續(xù)走在學習進步的路上，2022年5月與硅谷兄弟·中國企業(yè)再造咨詢公司正式簽約。

簽約后，第一時間成立核心管理班子，迅速開展工作，從學習開始，無論是外出學習還是企業(yè)內(nèi)訓，大家積參與各個板塊的內(nèi)容學習，思想統(tǒng)一，快速成長。在不斷的學習過程中，在導師們的輔導下，對公司的各項數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場觀摩以及與標桿行業(yè)進行比較、研究、判斷后，對我們存在的問題進行全新思考指導，推動問題的解決，從而使公司不斷的壯大與發(fā)展。

后疫情時代，嘉源必將至道嘉猷，操奇逐贏。